摘要：

本文將介紹樂清固廢處理小組在疫情期間所面臨的應(yīng)對與挑戰(zhàn)。樂清固廢處理小組是從事固廢處理的一支專業(yè)團(tuán)隊(duì)。在疫情期間，他們面臨著難題和挑戰(zhàn)：固廢處理量劇增、固廢處理成本上漲、員工生產(chǎn)安全難以保障。然而，他們面臨挑戰(zhàn)，也喚起了他們的意識，采取行動，為企業(yè)和社會作出貢獻(xiàn)。

正文：

一、固廢處理量劇增

疫情期間，由于醫(yī)院、社區(qū)大量使用一次性防護(hù)物品，如口罩、手套，以及一些家庭生活垃圾和特殊醫(yī)療垃圾的產(chǎn)生量大幅增加，導(dǎo)致固廢處理量也相應(yīng)地劇增。樂清固廢處理小組看到有危機(jī)，加強(qiáng)了生產(chǎn)組織、增加設(shè)備、搭建解決平臺，積極采取應(yīng)對措施。他們選取生產(chǎn)效率高、質(zhì)量好的處理設(shè)備，利用精細(xì)化管理對生產(chǎn)操作進(jìn)行全程跟蹤控制。同時，合理組織安排生產(chǎn)日程，定期開展安全技能培訓(xùn)和交底，確保生產(chǎn)順利、安全、高效進(jìn)行。

二、固廢處理成本上漲

受疫情影響，固廢處理成本大幅上漲，首先是運(yùn)輸成本上升，其次是固廢管理費(fèi)用增加，由于疫情期間崗前消毒、消毒車消殺等費(fèi)用不斷增加，固廢處理成本也隨之增加。樂清固廢處理小組通過加強(qiáng)管理來降低成本，例如優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)流程，密切配合原材料商、物流商，提前預(yù)訂原材料，籌劃物流計劃，降低固廢處理成本。同時，他們加強(qiáng)了運(yùn)營管理的監(jiān)管，優(yōu)化了固廢處理的流程，降低固廢處理成本，保障了企業(yè)的長期發(fā)展。

三、員工生產(chǎn)安全難以保障

疫情期間，員工身體健康和生產(chǎn)安全無疑是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。樂清固廢處理小組加強(qiáng)了對員工身體健康的監(jiān)督和管理，對外來人員實(shí)施嚴(yán)格的體溫檢測、車輛消殺等防控措施。并且，固廢處理設(shè)備狀態(tài)加強(qiáng)品管，做好安全生產(chǎn)工作。他們積極倡導(dǎo)企業(yè)和員工參與到防疫抗疫過程中，引導(dǎo)員工樹立正確的安全生產(chǎn)意識，強(qiáng)化安全生產(chǎn)知識和技能，加強(qiáng)安全管理培訓(xùn)，確保員工平安工作，為企業(yè)和社會做出貢獻(xiàn)。

四、固廢利用的重要性

固廢利用與減量化一直以來都是樂清固廢處理小組關(guān)注的熱點(diǎn)問題。他們通過巴洛仕集團(tuán)提供的專業(yè)固廢利用技術(shù)手段，大幅度減少了固廢處理的數(shù)量和成本。而且，他們加強(qiáng)了固廢分類處理，通過合理的利用和處理固廢，使固廢資源化利用最大化，進(jìn)而促進(jìn)固廢循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。樂清固廢處理小組還在新技術(shù)、新設(shè)備方向上持續(xù)創(chuàng)新，拓展固廢利用的新領(lǐng)域。

結(jié)論：

樂清固廢處理小組在疫情期間所面臨的應(yīng)對與挑戰(zhàn)，是所有固廢處理企業(yè)共同面臨的挑戰(zhàn)。他們從容面對、積極思考、迅速采取措施，做到了危機(jī)轉(zhuǎn)機(jī)，為企業(yè)和社會作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在未來，樂清固廢處理小組還將繼續(xù)堅(jiān)持減少固廢處理量、降低固廢處理成本、提高員工的生產(chǎn)安全性和加強(qiáng)固廢資源化利用的實(shí)踐，為建設(shè)美好的生活環(huán)境而努力奮斗。